财务哭穷！员工要加薪！客户要砍价！钱从哪来？降本增效四个字，员工都听吐了！砍材料成本客户投诉质量差！给员工加薪利润不够分！三头挨打的老板仔细听了：别TM再搞全员扣工资这种蠢操作了！
20%的劣质客户吃掉你80%利润，砍掉账期长的，聚焦能让你【躺着数钱】的黄金客户！
让研发造出客户抢着买的【尖叫产品】，销售不用跪舔自然爆单！
别再拍脑袋定目标！三张财务报表+运营报表，把每个浪费点扒得底裤都不剩！
日清差距！周结改善！月盘绩效！这套管控组合拳，让混日子的员工自己滚蛋！
用增量激励代替固定加薪！TopSales年薪百万，混子连汤都喝不上！
随便一个操作都比扣工资赚的多得多
我们做了20年降本增效咨询培训，我们的培训95%好评率！176家500强企业选择我们，1000+企业参加训练营，我们的咨询项目，每年帮客户增收上亿！
我们不教降薪裁员！不教坑供应商！我们教你全价值链作战！从战略、研发、销售、采购、物流、生产、质量、财务、到人力资源，精准找到该降的本、该提的效！
很多企业降本像打地鼠，顾此失彼，按住葫芦起了瓢。各部门之间，为了降本增效的业绩相互挖坑。每个部门的年终报告成绩都很好，财务一算总账利润却没有增加。我们用'三线作战法'（产品线+财务线+管理线）打破部门墙！集成作战，避免降本增效的此消彼长。
我们教如何建立有效激励机制，让员工由花了再算，变为算着花。让员工由要我降本，变为我要降本。降本增效不是让你抠门，是把浪费的钱变成利润，员工加薪的水龙头，就藏在车间角落里！
重点来了：增效比降本更重要！因为降本不一定增效，但增效一定能够降本。你只有把重点放在增效，用增效来促使降本，才能在提升质量的同时降低成本！
我们20多年的实战精华！拿回去直接复制落地，怎么寻找降本机会点？怎么计算降本降费产生的利润？怎么制定降本增效解决方案？怎么激励员工开展降本增效？这些方法都给你讲得明明白白。
马上解锁逆风翻盘的机会！你将掌握真正能落地的，能在利润表看到提升的，企业全价值链降本增效的系统方法，让企业在风浪中稳坐钓鱼船！现在就给你的团队和自己准备一套吧！5分钟后就收到上课链接！打开短信里的蓝色链接，课程老师会带你上课。