公司搞流程优化，不就是想花更少的钱，让我们干更多的活吗？搞了半天，钱没省下来，员工还累成狗？因为你可能一开始就错了！流程优化别瞎搞！90%企业踩的坑，听说公司要流程优化？员工想到的就是，我们要用更少的钱，让你们干更多的活！结果搞了半天，钱没省下来，员工还累成狗？因为你可能一开始就错了！
一、方向错了
一提到降本增效，财务立马扑向差旅报销？醒醒！你省的那点钱，还不够老板一杯手冲瑰夏！真·吞金兽是那些所有人陪跑，结果屁用没有的流程。比如市场部做个海报要法务盖章，盖完热点早凉了！
一提优化流程，还是盯着差旅报销！5个人签报销单？5个人签报销单怎么拉，只要一个人签报销单你就能多报点钱出来？或许真能！没那么多人审，就能搞点小动作！
优化还没出结果之前的流程，已成定局后的流程，优化它不起作用。
二、老板带着HR拍脑袋改流程
一线员工心里早骂娘了！老板们改流程时的心态是我不要你觉得，我要我觉得！听员工建议？不，我们喜欢闭门造车！仓库大哥说卸货路线像贪吃蛇，领导反手一个优化：以后绕路走记得打卡计时哦～
三、越优化，越魔幻！
1、财务部的流程透明化：说好的‘减少审批层级’，结果现在报销单要走7个部门，连保洁阿姨都要签字确认‘此发票没被用来擦过桌子’！越优化，越魔幻！
2、HR为了规范管理：上次优化后，请假流程比西天取经还难！要PPT述职、360度评估、还要证明‘我确实病了’老板，您感冒时也这么走流程吗？领导，您自己走过这流程吗？
四、信息化、数字化的陷阱
1、行政部为了安全，以前填个表只要5分钟，现在系统要求：先上传身份证正反面，再手写电子签名，最后扫码验证人脸，我只是想申请一支笔啊喂！你们优化的不是流程，是我的血压！
2、把线下表格改成电子流程就叫优化？错！如果流程本身逻辑稀烂，数字化只是让垃圾跑得更快！比如销售签单还要财务预审，客户早被竞对撬走了！
3、把纸质表换成Excel就敢叫数字化？这就像给驴车贴个自动驾驶标签！真正的坑是：流程本身蠢得像迷宫，IT部还非让你在线提交迷宫地图！
4、某公司推出“智能流程机器人”，结果员工每天多花2小时教AI认领导签名！（AI：这字迹像蚯蚓爬的，拒签！）
5、行政部宣布“取消所有纸质文件”，但红头文件必须打印出来盖章再扫描上传…（员工：薛定谔的无纸化？）
五、解决方案：
《六维降本增效》告诉我们，流程优化的子弹，一定要打在命门上！真正高效的流程优化，应该是：让员工少点‘无谓劳动’，多点‘有效工作’。下次改革前先问几个问题：
1、这流程卡住了多少人的时间？
2、它拖延了公司哪个关键指标？
3、问执行者哪里最反人类，最想骂人？会不会边做边想离职？省下的钱够不够弥补员工内心伤害？
4、这流程是不是比老板的冷笑话还多余？老板亲自走一遍流程，体验‘人间疾苦’。