你的企业正在"流血式降本"，90%的"降本方案"都是慢性自杀？今天说5个降本不增效的真相，特别最后一个绝不能犯。一、不是什么成本都能降：
你砍掉质检员省了20万工资，结果客户退货赔了200万；你压缩设备保养费省了10万，结果停机损失300万！把"降本"当成"省钱"，却忘了成本是利润成长的土壤！
二、人效不是累加工作量：
人均效能提升30%，这话你自己信吗？你让1个人干3个人的活，结果老员工累到住院，新员工摸鱼到下班，隐性成本暴涨47%。真正的效能=咖啡杯里的时间×脑细胞活跃度，但你们在算的效能=考勤机里的工时！
三、采购是要共赢，不是砍！砍！砍！：
今年采购成本下降15%，你知道代价是什么吗？劣质原料进厂、客户投诉暴增。省下的每一分钱，都在客户口袋里标好了价格！你的供应链正在断裂。
四、人性成本，才是最大的成本：
公司倡议节约用纸：每次厕所限抽2张，你管这叫降本？你省了2000张纸，却丢了3个东西：员工尊严、创新动力、市场口碑。当降本变成"大家来找茬"，谁还给你拼命？
五、让你重新认识降本：
全体注意！你们公司的"降本"正在触犯刑法！偷排污水被罚款200万；克扣社保遭员工起诉；盗版软件收到律师函。
《六维降本增效》成本三定律：
1. 省在质量上的钱，会翻倍流到售后
2. 砍在研发上的预算，会变成竞品炮弹
3. 压榨供应商的利润，终将变成你的库存
《六维降本增效》降本的红线：
1. 别在法律边缘试探
2. 别动员工五险一金
3. 别让CFO变成"首席背锅官"