为什么90后00后骂不得？不是年轻人难管，是你没看透人性！带团队不是搞军事化！管理不是抽鞭子，是点燃火种。00后真的难管吗？同样带团队，有人天天被怼“整顿职场”，有人却能让00后抢着加班？00后为什么不服管？你缺1个关键动作：就是把工作指令转成成长方案。新员工3天出业绩的秘密就在这里。各位摸摸良心问一问：开早会时，底下是不是，总有些人，偷偷地刷手机？布置任务时，有没有人，被反问“这活儿凭啥我干”？看着同行公司00后团队，嗷嗷叫着冲业绩，自家小孩却天天喊着要仲裁——到底是这届年轻人太难带呢，还是咱们的管理思维，该升级啦？
先来说一个令人震撼的真相：在杭州的一家服装公司里，刘总去年差点被95后团队集体辞职搞得焦头烂额。高达28%的退货率，让他夜不能寐，直到有一天，他突然把晨会用的PPT扔进了垃圾桶，转而用投影仪投出了“《王者荣耀》”的地图。当月业绩排名前三的人员坐在那“最强王者”的席位之上进行分享，数据的波动时刻被实时地显示为“推塔的进度”，人均效率在两周的时间内急剧地暴涨了200%！现在他家00后运营追着问：“老板咱今天能解锁新皮肤吗？”
这招叫“把KPI藏进游戏规则”
当你还苦口婆心讲“公司是大家庭”，00后早看穿了资本家的套路。
广州做卫浴出口的张姐，更是了不得，直接把车间改造成了真人版的《大富翁》——能够操作3台设备，便可解锁“机械大师”的称号带出1个徒弟，能获得300积分，积攒够5000分，当场就可兑换三亚的双飞游。现在在她家的生产线里，藏着12个自己组织起来的“师徒帮派”。综合效率一下子，就飙升了40%。甚至连扫地的阿姨，都获得了叉车证，去赚取外快呢！
了解北京中关村那些不好对付的人是如何被管理的吗？他们设立了一个“情绪证券交易所”。00后熬夜撰写方案，这无疑可以，存入一百创意币；被客户折磨得泪流满面后，能够提取五十点心理抚慰金，月底还能换成，带薪追星假期或者插画提升课程。于是这个团队仅仅半年就席卷了七个行业大奖，离职率从百分之三十五直接，骤降到百分之八。如今年轻人们纷纷争着说：“老板再让我加会儿班吧，我的灵感账户都要溢出了！”
别急着骂年轻人躺平
当年咱们为了晋升主管而拼命努力，（甚至将脑袋都挤得生疼；现在小孩听到“三年便可当上总监”这样的话时，只是轻松愉快地）翻着白眼，（满是不屑）。
上海徐家汇的创业公司做得更加极致——每周三被设定为“向上管理日”，00后能够反过来给领导安排一些任务。上周有个Z世代实习生给CTO下了任务：48小时内学会用AI生成漫威风格海报，完不成罚请全组喝奶茶。结果技术总监真的在办公室里，一整晚都在学习，如今团队成功地搞出了一款爆款的二次元营销方案。
下次当看到员工准时下班时，不必慌乱，也无需动怒。可以尝试，在会议室摆放“《英雄联盟》段位榜”，为客服接线员设置“五杀奖金池”。请牢记00后并非厌恶工作，只是不愿沦为工具人——倘若于流水线上加装红绿灯，他们或许会将车间打造得类似迪士尼的场所；要是把周报改作段子合集，是否会有员工自愿加班至凌晨三点呢？