为什么有的企业越降本死得越快？因为降本增效搞错了顺序！真正聪明的老板，从来不单独降本。公司利润低，老板第一反应就是降本？砍预算、砍人员、砍福利……这种“降本”只会让员工寒心、客户流失！
聪明的企业怎么做？先增效，再降本！
1、流程乱？用数字化工具提效30%，自然省下人力成本；
2、浪费多？用精益生产减少浪费和库存，利润和现金流立刻改善；
3、员工懒？用激励机制把“成本”变“投资”，人效翻倍！
你知道华为每年投研发上千亿，却从不‘降本’吗？
因为他们懂一个关键逻辑，降本不是省钱，而是更聪明地花钱！降本是结果，增效才是手段！没有增效的降本，等于自杀！顺序对了，降本才能持久！与其砍工资，不如学它把钱花在能赚钱的地方！
降本的最高境界：让每分钱产生10倍价值！
丰田花1亿培训员工，省下10亿质量损失；
华为砸钱搞专利，反而垄断市场定价权；
老板抱怨人力成本高，却不知道，工资发得少，利润死得更早！
某工厂月薪多给员工500块，离职率从30%降到5%，招聘成本省了20万；
人效提升40%，多接订单赚回100万！
降本不是压榨员工，而是让员工主动帮你赚钱。
想知道怎么设计“降本又涨薪”的机制？搜《六维降本增效》
降本增效还要自己掏腰包？OUT了！高手都让客户抢着帮你降本！某餐饮店用这招，成本降20%，客户反而更满意。
1、菜单瘦身：砍掉30%销量低的菜，减少采购浪费；
2、预售会员卡：提前收钱，现金流多出200万;
3、让客户自助：扫码点餐省人力，翻台率翻倍！
降本的最高境界：客户开心，你赚钱！