聪明的老板都懂：惩罚罚不出忠诚度，罚不出执行力，只会罚跑好员工！最好的管理是合理的程序和有效的机制。前几天朋友公司出了件奇葩事：新来的95后实习生被主管罚款50元后，直接往公司群里发了段《劳动法》条文截图，配文"请财务把这50元记在年终奖里"。这届年轻人，早就不吃罚款这套了！
一、罚款不是管理，是犯罪
你猜全中国最热衷罚款的是什么企业？不是血汗工厂，不是中小企业，不是个体户小店。而是那些天天喊着学"狼性文化"的，说大吧，跟500强差太远；说小吧，又有个几千人或上市了的那些公司。早上迟到1分钟罚20，周报晚交罚50，KPI差10%罚200...有个HR朋友跟我吐槽："我们部门KPI没完成，总监让我们自己众筹罚款交公司，美其名曰'痛感记忆'"。
但你知道吗？心理学早就证明：恐惧驱动的执行力，保质期不超过21天。就像你不可能靠天天打孩子让他爱上学习，员工也不可能因为怕罚款就突然开窍。
更重要的是，随意罚款是违法的，劳动法规定：
1、罚款必须公示制度；
2、扣款不能超工资20%；
3、造成损失才能索赔。
迟到1分钟、周报晚交、KPI差10%，这些都不可能造成损失，最多就是影响业绩。动不动就扣钱的老板只有两种：要么不懂法，要么喜欢不断违法、从不犯法。
二、罚款经济学：稳赔不赚的生意
算笔账就懂了：月薪8千的员工被罚200元 = 时薪直接降5块，但他报复性摸鱼造成的损失可能是2000元。要是带走客户资源？损失后面得加个零。
某制造业老板的真实案例：因为流水线罚得太狠，有工人故意把螺丝拧松三圈。最后客户退货赔了17万，够罚整个车间两年。
三、高段位管理者都在玩什么？
海底捞服务员为什么愿意主动加班？老乡鸡员工为什么下雨天蹚水来上班？好管理永远在做乘法：
小米的"爆米花奖"：用户好评直接兑换现金
胖东来的"委屈奖"：受顾客气补贴500起
华为的"呆死料奖"：把失败经验讲得好也能拿奖金
记住啊朋友们：罚款，罚的不是钱，罚的是人心，罚款罚不出归属感，罚不出执行力，只会罚跑好员工！但奖金真的能买来死心塌地，下次想开罚单前，试试把罚款金额×10改成奖励基金，信我，效果绝对让你怀疑人生。
看完别走！评论区聊聊：你被罚过最冤的一笔钱是啥？